派遣サービス用連絡アプリの復旧 ↗
停止していた派遣サービス用連絡アプリは、10月22日17時頃に復旧し、通常どおり利用できるようになりました。利用者に不便をかけたことを詫び、今後の連絡・確認には通常どおりアプリを利用するよう案内しています。
| 会社名 | Group | 親会社 | 子会社 | 得意先 | 仕入先 | 業務提携 | 銀行等 | 株主等 |
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| 株式会社シオンコーポレーション | ||||||||
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| CEREBRIX | ||||||||
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創業
東京都練馬区においてブレインワークス株式会社として設立
設立
株式会社シオンコーポレーションの株式を取得し、100%子会社化
株式会社シオンコーポレーションを吸収合併しアウトソーシング事業を開始
株式会社セレブリックス(CEREBRIX Corporation)に社名変更
大阪証券取引所ヘラクレスへ上場
MBO(マネジメントバイアウト)を前提とするTOBを発表
MBO完了。JASDAQにおいて上場を廃止。新体制スタート
CSRの取り組みとして、営業職を目指す人のための就職応援プロジェクト開始
株式会社博報堂プロダクツと資本提携
大阪、福岡、広島に営業所を開設
本社を有明セントラルタワーに移転
関西オフィスを開設
カンパニー制導入
代表取締役社長 北川和毅 就任
停止していた派遣サービス用連絡アプリは、10月22日17時頃に復旧し、通常どおり利用できるようになりました。利用者に不便をかけたことを詫び、今後の連絡・確認には通常どおりアプリを利用するよう案内しています。
派遣サービスの連絡用アプリが利用できない状態で、復旧時期は未定です。復旧まで、登録スタッフは勤務予定の確認や出発連絡をメール・プラスナビ・電話で行い、派遣店舗は電話またはFAXで報告・依頼してください。復旧状況に変更があれば、アプリ内で案内されます。
セレブリックス営業総合研究所®は2026年10月1日付で山本章裕を新所長に任命しました。前所長の今井晶也は所長職を離れ、セールスエバンジェリストとして調査・研究・発信を続けます。研究対象を法人営業に加え、個人向け営業や販売などを含む「営業と購買」へ広げます。
人事向けメディア「日本人材ニュースONLINE」に、SQiL Career Agent事業部のゼネラルマネージャー兼事業オーナー、武拓矢が寄稿した記事が掲載されました。記事では、営業スキルを分解し、自社で活躍できる要素を言語化することが営業職の中途採用成功の鍵だと解説しています。
2026年7月5日放送のTOKYO MX「ええじゃない課Biz」で、営業職特化の転職エージェントサービス「SQiL Career Agent」が紹介されました。番組では、営業スキルや志向性を可視化する独自サービス「Sales PRO-FIT™」を実演し、求職者と企業双方の要件を細分化してミスマッチのないマッチングを目指す強みを紹介しました。
セレブリックスとナレッジワークは戦略的パートナーシップを発展させ、AI時代の営業変革に向けた共同事業を開始します。セレブリックスの営業実践知を体系化したコンテンツIPと、ナレッジワークのAI技術・プラットフォームを融合し、AI営業ロープレを通じた営業人材の育成と生産性向上を推進します。営業コンテンツIPを活用した事業として「ナレッジワークAI営業ロープレ」の普及を目指し、取り組み開始にあわせて特別セミナーも開催します。
セレブリックスが運営する営業職特化の転職エージェント「SQiL Career Agent」は、35年で4万人以上のキャリア支援実績を持つ森本千賀子氏をアンバサダーに迎え、本格的な業務提携を開始しました。独自の営業スキル可視化を行う同サービスと森本氏は、「営業という仕事を、もっと誇れるキャリアにしたい」という使命感のもと、本質的なマッチングの課題解決に取り組みます。
セレブリックスは、営業組織診断サービス「So-Da™」の提供を開始しました。60問のサーベイと選抜インタビューを通じて、6カテゴリ・3レイヤーで組織の仕組みの不足や認識のズレを可視化し、具体的な改善ロードマップの提示まで支援します。
セレブリックスは、今井晶也の新刊『セールス・イズ 2 ファクトファインディング』が、2026年6月4日時点でAmazon.co.jpの「セールス・営業」「ロジカル・シンキング」「ビジネス交渉・心理学」「プレゼンテーション」の4カテゴリーでベストセラー1位を獲得したと発表しました。本書は累計10万部を超える『セールス・イズ』シリーズの最新刊で、顧客との対話から事実や課題、意思決定の背景を探る「ファクトファインディング™」の技術を解説しています。
SQiL Career Agentが開発したSales PRO-FIT™は、営業職を124種類に分類し、10の営業スキルと7つの行動特性を共通の指標として可視化する仕組みです。求職者と企業を同じロジックで捉え、採用時のスキル評価やミスマッチの解消を目指します。