NTT DATA Services, LLC

§01

基本情報

BASIC

所在地: 〒135-6033 東京都江東区豊洲3-3-3 豊洲センタービル
社長: 鈴木正範
資本金: 1,000,000,000 円　(10 億円)
従業員数(単独)
従業員数(連結)
開始日: 2022-11-01
終了日

§02

サイト

1 DOMAINS

https://nttdata.com/

§03

事業内容

167

サービスAIサービスアプリケーションサービスビジネスプロセスサービスCloudConnectivityConsultingCX and Digital ProductsCybersecurityData and AnalyticsDigital WorkplaceEdgeEnterprise Application PlatformsEnterprise NetworkingGlobal Data Centersインフラストラクチャソリューションサステナビリティサービスコンサルティングアプリケーション・サービステクノロジーコンサルティングCRM（Salesforce）ERP（SAP/Biz∫）顧客接点・決済カーボンニュートラルSCMロジスティクス電子申請データ＆インテリジェンス生成AI（Generative AI）アプリケーション開発・管理データスペース量子コンピュータ・イジングマシンデジタルツインIoTロボティクス・RPAクラウドネットワークデータセンターサイバーセキュリティBPS（Business Process Services）CRMビジネス・トランスフォーメーションマーケティング経営管理カスタマーエクスペリエンス変革サプライチェーンマネジメントサプライチェーンファイナンス生成AIを活用した営業業務変革PoCペイメント（決済）制度やネットワークの研究政府や団体のキャッシュレス推進にかかる事業企画、調査、委員会運営の支援事業会社における決済関連の事業企画や決済ネットワークに関するコンサルティングキャッシュレス推進協議会プロジェクト中国リテールペイメントを活用した事業企画（B2C決済、クロスボーダーEC）ロボット・AI等先端技術の実証、導入自治体における産業施策調査、立案オープンイノベーション消費財企業の全社構造改革新製品開発プロセス改革SCM・物流改革調達・ソーシング改革トレードプロモーションマネジメント基幹システム再構築・ITグランドデザインPLM関連ビジネス目的達成のための戦略立案普遍的業務体系の構築特有業務体系の構築PLM関連IT基盤の構築CIOサポートIT機能最大化・IT組織高度化サービスIT戦略・IT中計・ITグランドデザイン策定サービスIT企画・RFP・PJ立ち上げ・PMO支援サービスIT部門業務変革ロードマップ策定／実行伴走支援サービスIT子会社・IT機能会社改革サービスデータマネジメント・AI Ready Data化支援サービス事業計画策定支援マーケティング戦略策定支援個人向けローン動向調査消費者金融市場調査金融機関リテール顧客分析新規サービス策定支援業務改善分析・支援SCM・購買・シェアードサービス・CRMプロジェクト調達・購買改革全社BPR・間接業務スリム化・シェアードサービス化販売計画・在庫計画・生産計画・需給計画SCM業務・IT改革SCM/S&OP戦略立案SCM/S&OP業務改革E2E SCM DX支援サプライチェーンネットワークデザインSCM × ESG改革支援管理会計・経営管理制度モダナイゼーションDXを活用した経理・財務業務改革経理・財務組織変革・SSC/BPO対応データドリブン経営改革トレジャリー・マネジメント／サプライチェーン・ファイナンス導入サステナビリティ経営と開示対応グループ経営管理・連結業績管理CPM／EPMシステム導入支援CPM／EPM領域のグローバル対応企業価値向上を目指す業績管理設計支援会計基準等各種制度を踏まえた業務設計支援データマネジメント、DWH／BI導入支援現場オペレーションのCyber Physical System実現に向けた企画構想支援大量のIoTデータを用いた製品開発、新サービス創出などのデータドリブン開発の実装支援GHGや人権デューデリジェンス観点などを踏まえたサプライチェーンネットワークの最適化廃棄までを含めた全ライフサイクルにわたる原価管理/トレース環境構築などのシステム構築支援個別受注型産業の高精度な日程/原価/リソースの統合的な管理手法とシステム構築の支援他社とのデジタル化や情報情報活用レベルなどを比較する業務/情報マネジメントアセスメント自動車・自動車部品業界向けの要求管理、MBSEのしくみに関する導入サービス製造関連ビジネス目的達成のための戦略立案特有（個社、事業）業務体系の構築製造関連IT基盤の構築CX顧客接点領域データ活用領域のコンサルティングパーソナライズサービスFood＆Wellness調達・購買調達ビジョン／戦略策定と全体改革推進調達購買改革電子調達調達購買プロセス改革による業務効率化間接材購買部門立上げ支援、強化人材育成マネジメント／調達人材研修調達DX推進戦略的サプライヤマネジメントの導入支援ECM～SCM～アフターサービスまで製品ライフサイクル全般での業務改革支援仮想環境を活用した働き方改革構想（デジタルツイン、メタバース）エンタープライズアーキテクチャを活用した業務・システム改革支援海外／国内M&A後の業務統合（PMI）支援従業員ウェルビーイング・エンゲージメント向上に向けた施策立案CX／CRM戦略策定セールス＆マーケティング変革（CX・営業改革）コンタクトセンター改革（新設、統合、再構築）生成AI活用／データドリブン・セールス顧客情報基盤（SFA/CRM・DWH／BI）導入カスタマーサクセス／インサイドセールス導入全社業務改革・基幹システム導入PV商品開発、MD、調達業務改革顧客提供価値を起点とした、DX戦略の策定商品、顧客、SCMデータ体系の構築と、データ活用戦略の策定業務知見のデジタル化とAI活用による効率化（Data Driven Retail）需給・生産・原価・予算管理グローバルSCM改革プロジェクト情報システム部門の責任者としてのプロジェクト推進SCM／S＆OP戦略立案（企画・構想・予算化）SCM／S＆OP業務改革（要件定義、改革実行）SCMドリブン経営改革支援SCM人材育成生産・工場（スマートファクトリー化）の改革・DX化支援生産管理・基幹システム（ERP）導入における業務改革・推進支援設計データ・BOMを軸とした設計改革支援生産・製造データ・AI活用推進支援AI技術を活用した金融機関のデジタル戦略・新サービス構想の策定および実行支援AI・自動化技術による業務構造改革（BPR）の推進、および実行支援次世代金融サービス創出に向けたFinTechアライアンスの推進AIを活用したサイバーセキュリティ強化およびカーボンニュートラル関連サービス生成AIや機械学習を用いたAML/CFT等の規制対応・高度化支援サステナビリティ経営管理（化学・素材・鉄鋼）戦略コンサルティング社会課題コンサルティング業務コンサルティングデザインコンサルティング変革支援コンサルティングホワイトハットITハッキングサービスdevice penetration testspenetration tests

§04