株式会社チアーマンサポート

株式会社チアーマンサポートも、設立1年余り。「中小企業さんの経営支援事業」として、この私に何ができるのか、調査のつもりで立ち上げたのですが、確固としたルーティンワークにまでは至っていないながらも、蒔いた種はそれなりに芽を出して成長してくれおり、いくつかの案件を並行しながら走らせている状態です。ただ、健康管理の事も考えると、どれか一つは辞めてもいいのかな…なんて思うこともあります。

弊社は2013年9月設立

株式会社チアーマンサポートの設立記念日です。

当社設立日は9月4日、もうすぐ設立一周年です。

当社も設立して二度目の新年を迎えました。経営コンサルタントをするには、自分が経営をしないと！というのが、まさに「羊毛出在羊身上」。

先週も日本企業の海外事業展開を担われている、現地法人の代表者さんとお会いすることができ、新規ビジネスの話や現在の中国のお話など、盛りだくさんのお話で充実した時間を過ごしました。その際、その方が仰った言葉で、特に心に残ったのは「中国でダメなら他の国に行っても無理である。海外事業で簡単なことは何もない。障壁がちょっと高いか、ちょっと低いかの差である。」ということです。

今年はミラサポの専門家としての登録も行い、実ビジネスの他にもコンサルティングの場も広げてみました。ご質問やご不明点にすぐ答えられる引き出しを増やすための努力や勉強も必要ですし、実ビジネスを育てたり、失敗して焦ったりすることで、事業者さまと共感できたり、事業者さまの気持ちに寄り添えるよう、今後も努力していきたい…と、やればやるほど、次々とやりたいこと・やらなければならないことが出てきます。そういう意味では、私も一事業者として、長い糸を放ち、大きな魚を釣り上げられるよう…それが今日のことわざ「放长线钓大鱼（放長線釣大魚）：ファン・チャン・シィエン・ディアオ・ダー・ユィ）」になるのですが…自社事業を、じっくり育てて行きたいと思います。

来月末で二度目の決算を迎えます

先週も、国際セミナーに参加したり、来日した中国のパートナーと打合せや雑談をしたりする中で、色々な学びがありました。現代日本の少子高齢化、市場の縮小や活力低下、労働力不足、といった問題は、「ひたひた」どころではなく、もう「ドカドカ」とアチコチにやってきて、入り込んでしまっている。また多くの人がそう感じている、と気付かされました。そして、どうにかしたいのだけれど、どうすることもできず（せず？）、ただ現状を耐えている、という状況の企業さんが多いことも、再確認しました。

先週は、弊社中国パートナー企業の社長が来日され、一緒に日本国内出張をいたしました。彼女とは私が上海にいるときからのお仕事パートナーであり、彼女の考え方や行動パターン、そしてビジネスへの取り組みについては大体理解しているつもりでしたが、やはり宿泊を伴う行動を共にすると、その距離が一挙に縮まるのを感じました。

9月から開始したのはテストであり、本格サービスとしてのローンチは来年1月を予定。