株式会社ニューロマジック

有限会社ニューロマジック設立。マルチメディア、ウェブサイトの企画制作事業を開始。当初の社員数は2人。

有限会社ニューロマジック設立。マルチメディア、ウェブサイトの企画制作事業を開始。当初の社員数は2人。

Neuromagic Co., Ltd. was founded with just two employees, launching its first services in multimedia and website planning and production.

株式会社に組織変更。

Reorganized as a joint-stock company (Kabushiki Kaisha).

港区赤坂から中央区築地にオフィス移転。

Relocated the office from Akasaka, Minato-ku to Tsukiji, Chuo-ku, Tokyo.

株式会社アクシスと提携し、ニューロマジック・アクシスデザインとして共同でSIPS（Strategic Internet Professional Service）事業を開始。事業戦略視点でインターネット戦略立案と実行に特化したコンサルティングサービスを提供。同じ頃、社員が20人を超えてオフィス移転。

Formed a partnership with AXIS Inc. and launched Neuromagic AXIS Design to offer SIPS (Strategic Internet Professional Services), providing consulting focused on internet strategy from a business perspective. The team grew to over 20 members, prompting a move to a larger office within Tsukiji 7-chome.

株式会社アクシスと提携し、ニューロマジック・アクシスデザインとして共同でSIPS（Strategic Internet Professional Service）事業を開始。社員が20人を超え、築地7丁目内でオフィス移転。

Formed a partnership with AXIS Inc. and launched Neuromagic AXIS Design to offer SIPS (Strategic Internet Professional Services), providing consulting focused on internet strategy from a business perspective. Around the same time, the growing team surpassed 20 members, prompting a move to a larger office within the same Tsukiji 7-chome area.

株式会社ニューロマジック・コミュニケーションズを設立。インターネット領域におけるコミュニケーション戦略立案事業を開始。

Established Neuromagic Communications Inc. in Minato-ku, Tokyo, launching a new business focused on communication strategy in the digital space.

株式会社ニューロマジック・コミュニケーションズと合併。プラニングと表現、エンジニアリングを同一組織の中に持つことでシナジーを生み出し、さらなる品質向上を実現。

Merged with Neuromagic Communications Co., Ltd. to integrate planning, creative expression, and engineering within a single organisation, strengthening synergy and enhancing overall quality.

現在のオフィスに移転。震災直後、何かと慌ただしい中での移転作業となった。

Moved to our current office. The relocation took place shortly after the Great East Japan Earthquake, during a time of uncertainty and disruption.

現在のオフィスに移転。震災直後の移転作業。

福岡に初のサテライトオフィスを開設。

Established our first satellite office in Fukuoka.

サンフランシスコに本拠を構える「hivelab」と提携し、サービスデザイン事業を開始。社員数は87人に。

Partnered with San Francisco–based hivelab to launch our Service Design business. By this time, our team had grown to 87 members.

サンフランシスコのhivelabと提携し、サービスデザイン事業を開始。社員数は87人に。

クリエイティブの企画制作からサービスデザイン、ビジネスディベロップメントまでを手がける新会社「Neuromagic Amsterdam B.V.」をオランダのアムステルダムに開設。

オランダにNeuromagic Amsterdam b.v.を設立し、クリエイティブ企画・制作とともに、サービスデザインや事業開発の能力を拡大しています。

オランダのアムステルダムに「Neuromagic Amsterdam B.V.」を開設。

サービスデザイングループとソリューションデザイングループを新設し、インターネット領域に限らないソリューションの提供を開始。

Established the Service Design Group and Solution Design Group, marking a shift toward offering solutions beyond the internet domain.

沖縄オフィスを開設。

Opened a new office in Okinawa.

新型コロナウィルス感染拡大に伴い、全社員リモートワークを開始。のちに東京オフィスの一部フロアおよび福岡オフィスを解約。

新型コロナウィルス感染拡大に伴い、全社員リモートワークを開始。東京オフィスと福岡オフィスの一部を解約。

飲食産業の支援プロジェクト「KATTE」を始動。築地の地域支援にフォーカスし、販売サイトの立ち上げをサポート。

Launched KATTE, a support project for the food and beverage industry. Focused on the Tsukiji area, helped local businesses by supporting the launch of an online sales platform.

飲食産業支援プロジェクト「KATTE」始動。築地地域支援のため販売サイトの立ち上げをサポート。

Launched KATTE, a support project for the food and beverage industry. Focused on the Tsukiji area, home to our Tokyo office, we helped local businesses by supporting the launch of an online sales platform.

知の共有を目的とした社内育成プログラム「NM dojo」を開始。マーケティングやUXに関する基礎知識を身につける「社内大学」の機能を果たしている。

Launched NM Dojo, an internal training programme designed to foster knowledge sharing. Serving as an in-house university, it equips team members with foundational skills in marketing, UX, and more.

社内育成プログラム「NM dojo」を開始。マーケティングやUXの基礎知識を身につける社内大学の役割を果たす。

オランダのSXトップランナー、エクセプト社のメソッド「SiD（Symbiosis in Development）」を日本語翻訳・編集し、電子ガイドブックとしてリリース。

Translated and edited the SiD (Symbiosis in Development) method, developed by Dutch sustainability frontrunner Except, into Japanese and released it as a digital guidebook.

エクセプト社のメソッド「SiD（Symbiosis in Development）」を日本語翻訳・編集し、電子ガイドブックとしてリリース。

SXに対しより深く体系的に向き合うため、SX専門グループを発足。リサーチからソリューション提案まで行う。

Established a dedicated Sustainability Transformation (SX) Group to deepen and systematise our sustainability efforts. The group was later renamed the Sustainability Solutions Group.

SXに深く体系的に取り組むため、SX専門グループを発足。リサーチからソリューション提案まで行う。

Established a dedicated Sustainability Transformation (SX) Group to deepen and systematise our sustainability efforts. With an internationally diverse team, the group leads projects from research to solution development. The group was later renamed the Sustainability Solutions Group.

東京証券取引所 TOKYO PRO Marketに上場。

Listed on the Tokyo Stock Exchange TOKYO PRO Market.

東京証券取引所TOKYO PRO Marketに上場。

福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketに上場。

Listed on the Fukuoka Stock Exchange Fukuoka PRO Market.

福岡証券取引所Fukuoka PRO Marketに上場。

中央区八丁堀にオフィス移転。

Relocated the office to Hatchobori, Chuo-ku, Tokyo.