| 1959 |
資本金200万円にて神戸市生田区（現・中央区）にニット婦人セーターの卸売業（株）ワールドを設立 |
| 1959 |
代表取締役社長 木口 衞、専務取締役 畑崎 廣敏 |
| 1959 |
神戸で婦人ニット卸売業として創業し、当社の歴史がスタートしました。 |
| 1959 |
1959年、神戸で婦人ニット卸売業として創業し、当社の歴史がスタートしました。 |
| 1965 |
事業発展に伴い、東京都台東区に東京店を設置 |
| 1967 |
従来のニット単一商品からトータルコーディネートブランド「ワールドコーディネート」を開発 |
| 1968 |
神戸市葺合区（現・中央区）に本社ビルを竣工し、本社を移転 |
| 1970 |
ワールド商品だけを取扱う専門店「オンリーショップ」制を導入し、トータルコーディネートの特色を生かした販売戦略を展開 |
| 1971 |
東京都千代田区麹町に東京店ビルを竣工 |
| 1972 |
代表取締役社長に畑崎 廣敏が就任 |
| 1974 |
この頃より子供服分野へ進出 |
| 1975 |
第二のトータルコーディネートブランド「ルイ シャンタン」を開発 |
| 1975 |
ワールド商品のアンテナショップ「リザ」を出店し、小売分野へ展開を広げる |
| 1975 |
第二のトータルコーディネートブランド「ルイ シャンタン」を開発。ワールド商品のアンテナショップ「リザ」を出店し、小売分野へ展開を広げる |
| 1976 |
「ビルダジュール」ブランドで新たに布帛商品の展開を開始 |
| 1976 |
「ワールド・オブ・エレガンス」のFM放送開始（1993年終了）テーマソング「ラブ・ワールド」を発表 |
| 1976 |
「ビルダジュール」ブランドで布帛商品の展開を開始。「ワールド・オブ・エレガンス」のFM放送開始（1993年終了）テーマソング「ラブ・ワールド」を発表 |
| 1978 |
創立20周年を記念し、神戸市に20億円を寄付（この寄付金を基に神戸市が建設した多目的施設「ワールド記念ホール」が1984年に完成） |
| 1978 |
この頃よりメンズ分野へ進出 |
| 1978 |
創立20周年を記念し、神戸市に20億円を寄付（この寄付金を基に神戸市が建設した多目的施設「ワールド記念ホール」が1984年に完成）。この頃よりメンズ分野へ進出 |
| 1980 |
衣料品の製造及び製造企画を行う（株）ワールドインダストリーを設立し、縫製分野へ展開を広げる |
| 1982 |
売上高1,000億円を突破 |
| 1982 |
東京・銀座にワールドグループイメージショップ「銀座リザ」をオープン。売上高1,000億円を突破 |
| 1983 |
東京・銀座にワールドグループイメージショップ「銀座リザ」をオープン |
| 1984 |
神戸市中央区（ポートアイランド）に新社屋を竣工し、本社を移転 |
| 1984 |
「グループ社員が心を一つにして熱く燃えられるものを」との趣旨からラグビー部（ワールドファイティングブル）を設立 |
| 1984 |
菊池 武夫を迎え、「タケオキクチ」を展開 |
| 1984 |
レストラン、カフェなどを運営する（株）ルモンデグルメを設立し、飲食分野に展開を広げる（2012年 全株式を譲渡） |
| 1984 |
神戸市中央区（ポートアイランド）に新社屋を竣工し、本社を移転。ラグビー部（ワールドファイティングブル）を設立（2009年3月末休部）。菊池 武夫を迎え、「タケオキクチ」を展開。レストラン、カフェなどを運営する（株）ルモンデグルメを設立し、飲食分野に展開（2012年全株式譲渡） |
| 1987 |
決算期を7月から3月に変更 |
| 1987 |
中国・上海に合弁会社を設立し、中国での生産、販売を開始 |
| 1987 |
決算期を7月から3月に変更。中国・上海に合弁会社を設立し、中国での生産、販売を開始 |
| 1988 |
台湾和亜留土股份有限公司を設立し、台湾での販売を開始 |
| 1992 |
中期経営ビジョン「スパークス（SPARCS）構想」発表 |
| 1993 |
初のSPAブランド「オゾック」で百貨店SPA業態を開発し、本格的に小売事業の展開を開始 |
| 1993 |
大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 1993 |
初のSPAブランド「オゾック」で百貨店SPA業態を開発し、本格的に小売事業の展開を開始。大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 1994 |
第2のSPAブランド「アンタイトル」の展開を開始 |
| 1995 |
阪神・淡路大震災で被災 |
| 1995 |
三宮（神戸）の社屋を取り壊すなどの影響を受ける |
| 1995 |
代官山に「アクアガール」を出店し、セレクトショップの展開を開始 |
| 1995 |
阪神・淡路大震災で被災。三宮（神戸）の社屋を取り壊すなどの影響を受ける。代官山に「アクアガール」を出店し、セレクトショップの展開を開始 |
| 1996 |
渋谷駅改札前に「インデックス」を出店し、駅立地チャネルでの展開を開始 |
| 1997 |
代表取締役社長に寺井 秀藏が就任 |
| 1998 |
アパレル、服飾雑貨、コスメ等、様々なカテゴリーの商材を扱う「イッツデモ」の出店を開始 |
| 1998 |
東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1998 |
アパレル、服飾雑貨、コスメ等、様々なカテゴリーの商材を扱う「イッツデモ」の出店を開始。東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1999 |
意思決定の迅速化と事業責任の明確化を目的として執行役員制度とWEL（WORLD ENTREPRENEUR LEADERの略）制度を導入 |
| 1999 |
東京証券取引所及び大阪証券取引所市場第一部銘柄に指定 |
| 1999 |
意思決定の迅速化と事業責任の明確化を目的として執行役員制度とWEL制度を導入。東京証券取引所及び大阪証券取引所市場第一部銘柄に指定 |
| 2000 |
ニューファミリー向けブランド「ハッシュアッシュ」を出店し、ショッピングセンターでの展開を開始 |
| 2000 |
生産系の改革として「WORLD PRODUCTION PARTNERS（WP²）構想」を発表 |
| 2000 |
店頭と開発･生産業務、工場を同期化する体制を構築 |
| 2000 |
販売子会社を再編して（株）ワールドストアパートナーズを設立 |
| 2000 |
販売分野の強化を図る |
| 2000 |
ニューファミリー向けブランド「ハッシュアッシュ」を出店し、ショッピングセンターでの展開を開始。「WORLD PRODUCTION PARTNERS（WP$00B2）」構想を発表。販売子会社を再編し（株）ワールドストアパートナーズを設立 |
| 2001 |
World Korea Co.,Ltd.を設立し、韓国での販売を開始 |
| 2002 |
ダイレクトマーケティング事業に参入 |
| 2002 |
売上高2,000億円を突破（2002年3月期） |
| 2002 |
中国・北京に現地法人を設立し、中国での販売事業を強化 |
| 2002 |
ダイレクトマーケティング事業に参入。売上高2,000億円を突破（2002年3月期）。中国・北京に現地法人を設立し、中国での販売事業を強化 |
| 2004 |
（株）ワールドビジネスサポートを設立し、各種事務処理業務の代行を開始（2004年特例子会社に認可） |
| 2005 |
長期的、持続的な企業価値の最大化を図るためMBOによる株式の公開買付けを行い、上場を廃止 |
| 2005 |
繊維専門商社（株）プライムキャストをグループ会社に迎える（後の（株）ワールドプロダクションパートナーズ） |
| 2005 |
インテリア事業及びホームファッション事業に参入 |
| 2005 |
長期的、持続的な企業価値の最大化を図るためMBOによる株式の公開買付けを行い、上場を廃止。繊維専門商社（株）プライムキャストをグループ会社に迎える。インテリア事業及びホームファッション事業に参入 |
| 2006 |
ブランド編集型ストア「シューラルー」を出店し、ストア事業を強化 |
| 2006 |
創業者 木口 衞 逝去 |
| 2006 |
ブランド編集型ストア「シューラルー」を出店し、ストア事業を強化。創業者木口 衞 逝去 |
| 2007 |
売上高3,000億円を突破（2007年3月期） |
| 2007 |
WP²構想の中核を担う（株）プライムキャストを（株）ワールドプロダクションパートナーズ（略称／WP2社）に商号変更 |
| 2007 |
また中国における生産機能会社として、世界時興（上海）貿易有限公司を設立 |
| 2007 |
東京都港区に「ワールド北青山ビル」を竣工 |
| 2007 |
売上高3,000億円を突破（2007年3月期）。WP$00B2構想の中核を担う（株）プライムキャストを（株）ワールドプロダクションパートナーズに商号変更。中国における生産機能会社として、世界時興（上海）貿易有限公司を設立。東京都港区に「ワールド北青山ビル」を竣工。「ワールド エコロモ キャンペーン」開始 |
| 2009 |
1月13日に創立50周年を迎える |
| 2009 |
（株）ホールファクトリーを設立し、ニット事業を強化（現・（株）ワールドインダストリーニット） |
| 2009 |
お客様の不用となった衣料品をお引取りする「ワールド エコロモ キャンペーン」を開始 |
| 2009-01-13 |
創立50周年を迎える。 （株）ホールファクトリーを設立し、ニット事業を強化。お客様の不用となった衣料品をお引取りする「ワールド エコロモ キャンペーン」を開始 |
| 2010 |
お客様へのサービス向上を目指し、販売子会社（株）ワールドストアパートナーズにおいて、「WSPロールプレイングコンテスト」を実施 （2014年より 名称を新たに 「TOP of the WORLD」に変更） |
| 2010 |
ワールドの直営店舗とオンラインショップで共通して使用できるポイントサービス「ワールド プレミアムクラブ」をスタート |
| 2010 |
販売子会社（株）ワールドストアパートナーズにて「WSPロールプレイングコンテスト」を実施（2014年より「TOP of the WORLD」に名称変更）。ワールドの直営店舗とオンラインショップで共通ポイントサービス「ワールド プレミアムクラブ」をスタート |
| 2011 |
東日本大震災の復興支援として義援金1億円を拠出 |
| 2011 |
また被災者支援として、防寒着や保温性機能下着などの支援物資を提供 |
| 2011 |
新たなECプラットフォーム事業の構築を目指し、（株）ファッション・コ・ラボを設立 |
| 2011 |
ストア業態のフランチャイズ展開を行う（株）ワールドフランチャイズシステムズを設立 |
| 2011 |
次世代育成支援認定マーク「くるみん」を取得 |
| 2011 |
東日本大震災の復興支援として義援金1億円を拠出。被災者支援として防寒着や保温性機能下着などの支援物資を提供。新たなECプラットフォーム事業の構築を目指し、（株）ファッション・コ・ラボを設立。ストア業態のフランチャイズ展開を行う（株）ワールドフランチャイズシステムズを設立。次世代育成支援認定マーク「くるみん」を取得 |
| 2012 |
菊池 武夫が、「タケオキクチ」のクリエイティブディレクターに復帰 |
| 2012 |
ブランドの世界観を体感できる新しい旗艦店を、渋谷明治通りにオープン |
| 2012 |
菊池 武夫が、「タケオキクチ」のクリエイティブディレクターに復帰。渋谷明治通りに新しい旗艦店をオープン |
| 2013 |
（株）ワールドプロダクションパートナーズが、神戸税関より、AEO制度における「特例輸入者」の認定を受ける |
| 2013 |
「リサマリ」 |
| 2013 |
（株）ワールドプロダクションパートナーズが神戸税関よりAEO制度における「特例輸入者」の認定を受ける |
| 2014 |
スウィート系ランジェリーブランド「リサマリ」を展開する（株）ケーズウェイをグループ会社に迎え、インティメイト事業を強化 |
| 2014 |
商品開発機能の更なる向上を目指し、ニット生産を手がけるグループ会社を再編し、商号を（株）ワールドインダストリーニットに |
| 2014 |
グループ会社にスウィート系ランジェリーブランド「リサマリ」を展開する（株）ケーズウェイを迎え、インティメイト事業を強化。ニット生産を手がけるグループ会社を再編し、商号を（株）ワールドインダストリーニットに |
| 2015 |
ジャージ製品の製造メーカーである株式会社センワをグループ会社に迎え、国内生産基盤を強化 |
| 2015 |
代表取締役 社長執行役員に、上山 健二が就任 |
| 2015 |
国際会計基準（IFRS）を導入 |
| 2015 |
ワールドグループ国内工場全てが、純正国産表示制度「J∞QUALITY」企業認証を取得 |
| 2015 |
ジャージ製品の製造メーカーである株式会社センワをグループ会社に迎え、国内生産基盤を強化。代表取締役社長に上山 健二が就任。国際会計基準（IFRS）を導入。ワールドグループ国内工場全てが「J∞QUALITY」企業認証を取得 |
| 2016 |
次世代育成の取り組みとして、よみうりランドに開業した“モノづくり”が体感できる新遊園地エリア「グッジョバ!!」に、パートナー企業として参画 |
| 2016 |
タイにおける「タケオキクチ」の事業展開を目的に、タイの大手グループであるSAHA GROUPと合弁会社（WORLD SAHA FASHION CO., LTD.）を設立 |
| 2016 |
南船橋の新物流センター「ワールドディストリビューションセンター」が稼動 |
| 2016 |
次世代育成の取り組みとして、よみうりランドの新遊園地エリア「グッジョバ!!」に参画。タイのSAHA GROUPと合弁会社（WORLD SAHA FASHION CO., LTD.）を設立。南船橋の新物流センター「ワールドディストリビューションセンター」が稼動 |
| 2017 |
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| 2017 |
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| 2017 |
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| 2017-04-01 |
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| 2017-04-01 |
（株）ワールドを持株会社とする事業持株会社体制へ移行。日本政策投資銀行とファンド運営会社（株）W&Dインベストメントデザインを設立。ファッション特化型の共同ファンド「Ｗ＆Ｄデザインファンド」を組成。家具や雑貨の輸入・販売・卸を行う（株）アスプルンドをグループ会社に迎え、ライフスタイル事業を強化 |
| 2018 |
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| 2018 |
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| 2018-09-28 |
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| 2018-09-28 |
東京証券取引所市場第一部に再上場 |
| 2019 |
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| 2019 |
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| 2019 |
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| 2019 |
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| 2019 |
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| 2019 |
W&Dデザインファンドを通じて高級革製品の（株）ヒロフをグループ会社に迎える。ティーンズ・キッズ市場の中核企業である株式会社ナルミヤ・インターナショナルの株式を取得。神戸レザークロス（株）をグループ会社に迎える。（株）ゴードン･ブラザーズ･ジャパンと合弁会社（株）アンドブリッジを設立。オフプライスストア業態を開発。ラクサス・テクノロジーズ（株）をグループ会社に迎え、シェアリングサービス事業を強化 |
| 2020 |
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| 2020 |
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| 2020 |
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| 2020 |
代表取締役社長に鈴木 信輝が就任。医療用ガウン（アイソレーションガウン）の生産開始。サステナブルブランド「ビーリリースト」の展開をスタート。 |
| 2021 |
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| 2021 |
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| 2021 |
英国ライフスタイルブランド「ローラ アシュレイ」直営店出店開始。「アンドブリッジ」最大店舗、ニューポートひたちなか店オープン |
| 2022 |
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| 2022 |
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| 2022 |
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| 2022 |
（株）ナルミヤ・インターナショナルを連結子会社化。プラットフォーム事業のB2B外販強化やクロスセル等のシナジー創出に向け、（株）ワールドプラットフォームサービスを設立。東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。6月に「ワールド サステナビリティプラン」を公表。 |
| 2022-06 |
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| 2023 |
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| 2023 |
（株）W&Dインベストメントデザインによる事業再生支援を受け、（株）ストラスブルゴを100%子会社化 |
| 2024 |
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| 2024 |
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| 2024-02 |
決算期を3月から2月へ変更。ラクサス・テクノロジーズ（株）が東証グロース市場に上場。持分法適用会社に。 |
| 2025 |
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| 2025 |
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| 2025 |
WORLD SAHA（THAILAND） CO., LTD.を設立。 （株）W&Dインベストメントデザインによる（株）ライトオンへのTOB成立。エムシーファッション（株）を連結子会社化。国内生産キャパシティー強化のため、（株）ワールドソーイングを子会社化。WORLD FASHION（MALAYSIA）SDN. BHD.を設立。ジーンズカジュアルショップを運営する（株）ライトオンを子会社化。WORLD FASHION (HONG KONG) CO., LIMITED.を設立 |
| 2026 |
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| 2026 |
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| 2026-03-01 |
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| 2026-03-01 |
1株を2株に分割。 （株）阪急スタイルレーベルズの事業を承継した（株）ワールドスタイルレーベルズを子会社化。事業経営を「B2C」「B2B」の二大セグメントに移行。駅ナカ・駅チカを中心にコスメや雑貨を展開する（株）ワールドスタイルレーベルズの「カラーフィールド」を展開 |
