Amer Sportsが#84に上昇 ↗
Amer Sportsは2026年の100ベスト・コーポレート・シティズンの一つに選ばれ、#84の順位を獲得しました。ルッセル1000企業の中で、2024年の#535から2025年に#170、2026年に#84へと上昇しました。このランキングは、気候変動、人権、従業員の福祉、ガバナンス、コミュニティへの影響などの分野での透明性とパフォーマンスを評価します。
| 会社名 | Group | 親会社 | 子会社 | 得意先 | 仕入先 | 業務提携 | 銀行等 | 株主等 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arc'teryx | ||||||||
| Salomon | ||||||||
| Wilson Sporting Goods |
1950年、4つの学生団体がAmerをタバコ会社として設立しました。
1970年、フィンランドの印刷・出版会社Weilin+Göösを買収し、Amerは出版・印刷部門を設立し、25年以上にわたりAmerの一部として機能しました。
世界最高の選手が使用するアイスホッケーのスティックと保護具を製造するKoho-Tuoteの買収は、1974年にAmerのスポーツ用品事業の始まりでした。
1977年、Amerはヘルシンキ証券取引所に上場しました。
1984年、Amerはロンドン証券取引所に上場し、フィンランド企業としては2番目の上場企業となりました。
1985年、世界的に有名なフィンランドのデザイン・テキスタイル会社Marimekkoを買収し、Amerはインテリアデザインとレディトゥウェアの分野に参入しました。
AmerはMcGregor Golf Companyを買収しました。
AmerはWilsonを買収しました。
Marimekkoは1991年に売却されました。
McGregor Golf Companyは1997年に売却されました。
Amer Sportsは2026年の100ベスト・コーポレート・シティズンの一つに選ばれ、#84の順位を獲得しました。ルッセル1000企業の中で、2024年の#535から2025年に#170、2026年に#84へと上昇しました。このランキングは、気候変動、人権、従業員の福祉、ガバナンス、コミュニティへの影響などの分野での透明性とパフォーマンスを評価します。
アメリカスポーツジャパンのサロモン小売エリアマネージャー、タカセアケミは、店舗マネージャーと協力して協力関係を強化し、サロモンのファン層を拡大し、従業員が成功できるよう支援します。インタビューでは、彼女がサロモンとアメリカスポーツに惹かれた理由、富士山でのコミュニティイニシアチブ、そして小売業の将来に対する見解について語ります。
サロモンとアイロンマンは、2027年から始まる5年間のグローバルパートナーシップを発表しました。サロモンは2031年までアイロンマンのグローバルプレミアパートナーとなり、パフォーマンスフットウェア、アパレル、テクニカルバッグに関してアイロンマンエコシステム全体で独占権を有します。このパートナーシップには、サロモンが2027年のハワイ・コナで開催されるアイロンマンワールドチャンピオンシップのタイトルパートナーになることが含まれます。
Arc’teryxは、製品のライフサイクル全体に循環性を組み込むためのフレームワークであるSystem 0™を導入しました。設計・調達から修理・廃棄時の回収までをカバーします。最初の製品は、耐久性・修理性・分解性・リサイクル性を考慮したSperro SVマルチスポーツハードシェルジャケットです。
パスカル・トラン・ビンは2026年1月にAmer Sportsに入社し、ビジネスプラットフォームIT領域を率いることになりました。ここでは市場投入活動と製品ライフサイクル運用を担当します。会社の変革と成長に惹かれ、彼は意味のある変化と持続的なインパクトに貢献したいと語り、協力と価値提供を強調しています。
シカゴに拠点を置くオマール・オバイジがAmer Sportsのグローバル内部監査機能を率い、SOX 404コンプライアンスと運用監査を監督しています。彼のチームは監査プログラムを推進し、リスクを予測し、グローバル組織全体で価値を創造することで、戦略的パートナーとしての役割を強化しています。
2026年4月にフランスでデビューした後、サロモンはアパレルとバッグのオンライン修理サービスを英国、ドイツ、スペイン、イタリア、オランダへ拡大しました。EMEA地域全体へのさらなる展開が計画されています。
Julian Jackson は、コンサルティング業務を経て 2024 年 9 月に Amer Sports に入社し、現在はニューヨークオフィスで SEC 報告のシニアマネージャーを務めています。インタビューで、彼は社内職への魅力、入社後に驚いた点、正式な職務記述を超えた成長機会について語っています。
Salomonは、Change Our Future 2030戦略の推進と、製品設計・事業運営・地域社会との関わりにおけるサステナビリティの一層の統合についてまとめた「Impact Report 2025」を公開しました。報告書では、イノベーション、気候と自然、地域社会への影響に関する進捗を紹介しています。
サステナビリティプロジェクトマネージャーのカミーユ・シヴァリエと行うQ&Aでは、アメリスポーツのルーマニア・オラデア工場において、サロモン、アトミック、アーマダのスキー用バインディング包装を簡素化・標準化するプロジェクトを探ります。このプロジェクトは、材料使用量を削減し、効率を向上させることを目指し、環境と経済の責任を統合しています。