エムエフイーシー株式会社

Soft square（1996）株式会社

MFEC株式会社（MFEC）は1997年3月3日に設立され、資本金は1000万バーツで、普通株式1株の額面は10バーツです。同社はバンコクおよび地方でのネットワーク接続の開発と導入を行っています。これはタイで最初のイントラネットの開発と導入であり、経営のビジョンに基づき、世界の主要企業の公式製品の販売代理店に任命されています。

MFEC株式会社（MFEC）は1997年3月3日に設立され、資本金1,000万バーツ、1株の普通株式（額面10バーツ）で構成されました。同社はバンコクおよび各省で組織内のネットワーク接続を開発・実装しています。これは、経営陣のビジョンのもと、タイで初めてイントラネットを導入したものであり、同社は世界中の主要企業から公式製品のディストリビューターとして任命されました。

MFEC株式会社は、2540年3月3日に設立され、資本金は最初の1,000万バーツで、普通株式100万株、株式一株あたりの額面は10バーツです。同社は、バンコクと地方都市の社内ネットワーク（イントラネット）の接続システムの開発と導入を行い、タイで初めて大規模な組織内でイントラネットシステムを導入した企業です。経営陣のビジョンにより、同社は世界的なリーディングカンパニーの製品の正規代理店に任命されました。

MFEC株式会社は、2540年3月3日に設立され、資本金は最初の1,000万バーツです。株式は100万株で、1株あたりの額面は10バーツです。同社はバンコクと地方都市の社内ネットワーク（イントラネット）の開発と導入を行い、タイで初めて大規模な組織内イントラネットシステムを導入しました。経営陣のビジョンにより、世界的なリーディング企業から正式に製品の販売代理店に任命されました。

MFEC株式会社は、2540年11月3日に設立され、資本金は最初の1,000万バーツです。株式は100万株で、1株あたりの額面は10バーツです。

Soft Square株式会社（1999）

SoftSquare 1999 Ltd.の投資を通じて、Megasグループの買収と資産譲渡を決定し、100％の株式を保有しています。これにより、Motif Technology Public Company LimitedおよびBusiness Application LimitedはMFECグループの子会社となり、Angstrom Solution Limitedに40％の株式を投資しています。これにより、情報技術分野でのリーダーシップを強化し、知的資産の開発への投資を継続的に拡大しています。MFECグループには、合弁会社1社と子会社13社が含まれています。

事業拡大のため、同社は登録資本金を1000万バーツから増資し、額面10バーツの普通株式2株に分割しました。

情報技術のコンサルティングと開発サービスセンターを設立し、ビジネスコンサルティングとIT専門サービス（IT Professional Services）の拡大を図り、以下のようにサービスを開始しました。

インターネットプロトコルを利用した音声通話（VOIP）サービスを開始し、顧客の長距離電話料金削減に役立ち、タイで初めてのサービスとなります。

ソフトウェアメーカーの協力のもと、アセンティアル（現在はIBMに買収）と提携し、アメリカ合衆国でデータウェアハウスサービスを提供し、タイでの販売代理店に任命されました。

将来的に重要な収益源となる知的財産の開発の実現可能性について調査を開始しました。

事業拡大を図るため、同社は資本金を1,000万バーツから2株の普通株式（額面10バーツ）に増資しました。同社は情報技術のコンサルティングおよび開発サービスセンターを設置し、ビジネスコンサルティングと情報技術（ITプロフェッショナルサービス）を拡大し、以下のサービスを開始しました。– タイで初めて、長距離電話サービスのコストを削減するのに役立つVoice over Internet Protocol（VOIP）サービスを開始しました。

事業拡大のため、資本金を最初の1,000万バーツから増資し、普通株式2株、額面10バーツに分割しました。同社は、情報技術コンサルティングと開発のための正式なサービス部門を設立し、IT専門サービスの提供を拡大しました。提供開始サービスには、インターネットを利用した音声通信システム（VoIP）の開発、米国のソフトウェア企業Ascential（現在はIBMに吸収合併）と協力したデータウェアハウスの開発、知的財産権の開発可能性の調査などがあります。

資本金を従来の1,000万バーツから2,000万バーツに増資し、株式は2百万株、1株あたりの額面は10バーツです。

2003年7月1日に株式会社に移行し、2003年10月8日に最初の取引日を迎えました。

会社は2003年7月1日に公開会社に変身しました。

2001年7月1日に株式会社に移行して登録されました。

2546年7月1日に株式会社に変更し、上場企業となりました。

当社は株式会社に変わり、株式を公開し、証券取引所での取引を開始しました。

2003年10月8日に最初の取引日を迎えました。

会社は2003年10月8日に最初の取引日を迎えました。

会社は2003年10月8日に公開会社に変身し、株式市場に上場しました。

2001年10月8日に株式が一般投資家に公開され、証券取引所で取引が開始されました。

2546年10月8日に一般投資家向けに株式を初めて公開しました。

会社は研究開発センター（Development Center）を開設しました。場所はVibhavadi-Rangsit RoadのLao Peng Nuan Tower 1ビルで、同社の新技術と製品の研究開発センターを設置するためです

2004年8月26日にMFECはPromptnow株式会社に投資し、主な製品/サービスはソフトウェアとハードウェアのコンサルティング、トレーニング、電子デバイスとの制御や統合、電子エンターテインメントメディアの作成です。

MFECは、Promptnow株式会社に投資し、主な製品／サービスはソフトウェア・ハードウェアの制御や電子機器との統合に関するコンサルトレーニング、電子エンターテインメントメディアの制作です。

MFECは、電子機器との制御または統合のためのソフトウェアとハードウェアのコンサルティング・トレーニングを主な製品/サービスとするPromptnow株式会社に投資しました。

ソフトウェアとハードウェアのコンサルティング、トレーニングを行うPromptNow株式会社に投資しました。同社は電子機器と連携したエンターテインメントコンテンツの制作も行っています。

Promt Nova株式会社に投資しました

MFECは、Advance Intelligent Modernity株式会社に投資し、主な製品／サービスはモバイルデバイス向けのエンターテインメントソフトウェアの開発・製造・配信です。

MFECは、モバイルデバイス向けのエンターテインメントソフトウェアの開発、製造、配布を主な製品/サービスとするAdvance Intelligent Modernity株式会社に投資しました。

モバイルエンターテインメントソフトウェアの開発・販売を行うAdvance Intelligence Modernity株式会社に投資しました。

Advance Intelligence株式会社に投資しました

Modern Form Integration Services株式会社に投資しました

MFECは、Modernform Integration Services株式会社（現在はPraIn FinTech株式会社）に投資し、主な製品／サービスはモダンペイ（モバイル決済ゲートウェイ）とマネージドサービス／プロジェクトベース（PC / NB / PRN）です。

MFECは、現在PraIn FinTech株式会社であるModernform Integration Services株式会社に投資し、主な製品/サービスはModern Pay（モバイル決済ゲートウェイ）と管理サービス/プロジェクトベース（PC / NB / PRN）です。

Modernform Integration Services株式会社（現在のPhra In Fintech株式会社）に投資し、モダンペイ（モバイル決済ゲートウェイ）やマネージドサービス（PC/NB/PRN）を含む事業を展開しています。

Modernform Group Public Company Limited（MODERN）は、MFEC Public Company Limited（MFEC）の払込資本または61,983,675株の14.07％を、1株あたり10.70バーツで日本のTIS INC.に売却し、合計663,225,322.50バーツを受け取りました。この取引は2014年5月14日に行われました。清算後、Modernform GroupのMFEC保有比率は2.41％に減少し、TIS Inc.はMFECの払込資本の18％を保有し、MFECの主要株主となりました。TIS Inc.は日本のIT業界を牽引する外国企業であったため、取引はポジティブな変化をもたらしました。その結果、MFECはIT能力と国際競争力を開発し、将来の貿易機会を拡大する機会を得ました。

モダンフォームグループパブリックカンパニーリミテッド（MODERN）、主要株主は、MFECパブリックカンパニーリミテッド（MFEC）の払込資本金の14.07％または61,983,675株を日本のTIS株式会社に1株あたり10.70バーツで合計663,225,322.50バーツで売却することを決定しました。この取引は2014年5月14日に行われました。清算後、モダンフォームグループのMFECに対する持株比率は2.41％に減少し、TIS株式会社はMFECの払込資本金の18％を保有し、MFECの主要株主となり、モダンフォームグループパブリックカンパニーリミテッドに代わって主要株主となりました。この取引は、TIS株式会社が日本のIT業界を牽引する外国企業であることから、ポジティブな変化をもたらしました。その結果、MFECはIT能力と競争力を国際的な舞台に向けて開発し、将来的により多くの取引機会を得ることができました。

日本のTIS Inc.は、Modernform Groupから株式を取得し、登録資本金の18％を保有する主要株主となっています。Modernform Groupは、MFECの株式61,983,675株（14.07％）を10.70バーツで売却し、663,225,322.50バーツの資金を得ました。この取引により、Modernform Groupの保有比率は2.41％に減少し、TIS Inc.は主要株主としての地位を維持しています。この取引は、日本のIT業界のリーダーであるTIS Inc.の国際的な競争力とビジネスチャンスを拡大することを目的としています。

2014年5月14日に株式を売却し、その後の株式売却により、Modernform Groupの保有比率は2.41％に減少しました。これにより、TIS Inc.はModernform Groupから株式を取得し、登録資本金の18％を保有する「大株主」となりました。この取引は、TIS Inc.が日本のIT業界のリーダーである外資系企業であり、情報技術の分野での能力と競争力を向上させる機会を得るためのものであり、将来的な商機拡大につながるものです

MFECの製品開発センターと第2支店は、創造性を示すコンセプトとともに、働く環境を改善するために新オフィスのコンセプトで設立されました。新しいオフィスはSJ Infiniteビルの11階に位置しています。MFECの新しい開発センターと支店第2号も同じくSJ Infiniteビルの11階に位置しています。新しい文化は、協力、コミュニケーション、集中、リラックスの4つの要素から構成されています。（2015-2016年）

2017年、タイはデジタル破壊時代に突入し、企業は挑戦を受け、ビジネス適応と技術進歩において競争が激化しました。MFECはこの状況に対処するため、組織変革を実施し、二つの主要な視点に焦点を当てました。

2017年、タイはデジタル破壊時代に突入し、企業は挑戦を受け、ビジネス適応と技術進歩において競争が激化しました。MFECはこの状況に対処するため、組織変革を実施し、二つの主要な視点に焦点を当てました。

MFECは組織再編を継続しながら、新しいビジネスマネジメント戦略を策定し、国内外の経済回復やIT変革に対応するために継続的に投資を行いました。ITの変化は、消費者行動の迅速な変化を促す重要な役割を果たしています。特に、破壊的技術は現在の技術利用に影響を与え、ビジネスマネジメントの方向性も変わっています。そのため、同社は次のような多様なビジネスモデルを通じて自らを調整しています：潜在的なパートナーとのジョイントベンチャー。MFECとそのパートナーの専門性と強み。収益共有：持続可能な収入を得るために潜在的な事業に投資。事業部門のスピンオフ：MFECは、従業員の起業家精神を育成し、所有権（新会社の株式保有）を持ち、キャリアパスを進めるために、MFECの新しい子会社を設立できるよう支援しました。この実践は、MFECの才能を保持し、サービス能力と競争力を高め、維持することも目的としています。ソリューションプロバイダー：企業向けに最適なITソリューションを提案し、主な収入源となる企業に焦点を当てました。

2017年にデジタルトランスフォーメーションに向けて事業を進め、デジタルディスラプションの時代に突入しました。競争環境の変化や新しい技術・イノベーションへの迅速な対応を通じて、MFECは組織内の2つの重要な側面に焦点を当てたトランスフォーメーションを実施しています。

2017年にデジタルトランスフォーメーションに取り組み始めました。デジタルディスラプションの時代に入り、競争環境やビジネスの変化に対応するための挑戦が増えています。新しい競争形態への適応、技術革新の迅速な変化に対応し、競争力を維持するために、MFECは組織内の2つの重要な部分に焦点を当てて変革を進めています

2019年にCOVID-19の流行が世界中のビジネスに影響を与えました。MFECは危機を乗り越えるために経営陣の先見の明を活かし、状況が悪化した場合に備えて準備を進めました。その結果、状況が最も危機的なピークに達したとき、MFECは賢明に対処し適応できました。同時に、テクノロジーが危機の中で人々の日常生活の一部となる機会を見出すことができました。これにより、タイの複数のビジネスを推進し、さらに多くの製品とサービスを開発し、組織全体のパフォーマンスを革新し改善するという使命に取り組むことができました。これらの目標を念頭に置き、MFECは市場、競争、クライアント支援の機会を見極め、最終的に今日のテクノロジーコンサルタント会社へと変貌しました。

2019年、世界中の企業に影響を与えたCOVID-19の発生がありました。MFECは、危機を乗り越えるために経営陣の先見の明を持ち、状況が悪化した場合に備えて準備を進めました。そのため、状況が最も深刻な局面に達したときに、MFECは賢明に対処し適応することができました。同時に、危機の中でテクノロジーの機会を見出し、それが人々の日常生活の一部となることを可能にしました。これにより、タイのいくつかの企業の推進や、イノベーションと組織全体のパフォーマンス向上を目指したさらなる製品やサービスの開発に貢献しました。これらの目的を念頭に、市場の動向、競争、機会を見極め、クライアントを支援し、最終的に今日の技術コンサルタント企業へと変貌を遂げました。

当社は以下の4社に出資しています。 1) プレイテリアムソリューションズ株式会社は資本金の70％を出資 2) ファンスターメディア株式会社は資本金の29％を出資 3) データカフェ株式会社は資本金の59.9％を出資 4) デジタルサフィー株式会社は36％の出資 これにより、MFECグループの全体像は、連結子会社4社と関連会社14社を含むグループとなっています（関連会社）

2562年にCovid-19ウイルスの感染拡大による危機が発生し、世界中のすべてのビジネスに影響を与えました。MFECはこの危機に立ち向かい、経営陣の長期的な計画により、危機の深刻な状況でも対応と適応が可能でした。危機により、テクノロジーが日常生活において重要な役割を果たすようになり、MFECはさまざまなビジネスの推進に関与しました。これにより、当社のサービスと製品の開発に焦点を当て、新しいイノベーションを創出し、商品とサービスの相乗効果を高め、市場のニーズや競争、ビジネスチャンスを理解し、クライアントのビジネスの潜在能力を高めることができました。

当社は以下の4社に出資しています。 1) Play Terminal Solutions株式会社：資本金の70％を出資 2) Fanster Media株式会社：資本金の29％を出資 3) Data Cafe株式会社：資本金の59.9％を出資 4) Digital Savvy株式会社：36％を出資 これにより、MFECグループは4つの子会社と14の関連会社を持つグループとなっています。 – 潜在的パートナーとのジョイントベンチャー – 収益共有 – 事業部門のスピンオフ – ソリューション提供者

2019年に世界中のすべてのビジネスに影響を与えたCovid-19ウイルスの感染拡大の危機が発生しました。MFECはこの危機に立ち向かい、経営陣の長期的なビジョンを持ち、危機に備えた計画を立てていたため、深刻な状況が発生した際にも迅速に対応し、適応することができました。また、この危機により、テクノロジーが日常生活において重要な役割を果たすようになったため、MFECはさまざまなビジネスの推進に積極的に関与し続けることができました。これにより、当社の運営方針は、革新的な商品やサービスを開発し、技術を活用して新しいイノベーションを生み出し、商品とサービスの相互の利益を高めることに焦点を当て続けています。これにより、市場のニーズ、競争、ビジネスチャンスを把握し、顧客のビジネスの潜在能力を高めることができました。

Covid-19は危機をチャンスに変えました