蝶理株式会社

京都西陣において生糸問屋として創業。

京都市西京区の生糸卸売業者として創業

人絹糸の取り扱いを開始。

CHORIがレイヨン糸の取り扱いを開始

人絹糸生産量の約30％を取り扱う人絹糸業界の大手糸商となる。

シルク糸業界で主要な糸取引業者となり、日本で生産されるシルク糸の約30％を取り扱う

蝶理株式会社を資本金500万円で設立。

本社を大阪市東区（現中央区）に移転。

東洋レーヨン株式会社と共同でウーリーナイロンの一手販売を開始。

合成樹脂、化学品の取扱い並びに各種機械及び諸物資の取扱いを開始。

合成樹脂、化学品、機械その他の製品の取り扱いを開始

海外法人「蝶理ニューヨーク」を設立し輸出入の拠点とする。

大阪証券取引所において株式上場。

大阪取引所に上場

東京証券取引所において株式上場。中国より友好商社の指定を受け、日中貿易のパイオニアとなる。

東京証券取引所に上場；中国政府から友好取引会社に指定される

海外法人「蝶理ドイツ」をデュッセルドルフに設立。

ロシア、モスクワに駐在員事務所を設置。

海外法人「蝶理シンガポール」を設立。

海外法人「タイ蝶理」をバンコクに設立。

オイルショック後の不況と不動産への過剰投資のため、経営の効率化・減量化を実施。

オイル危機と不動産過剰投資後の経済不況に直面し、業務効率化と事業規模縮小に取り組む

チリ、サンティアゴに駐在員事務所を設置。

中国、北京に駐在員事務所を設置。

東京支社を東京本社と改称し、東西両本社制とする。

東京支店が東京本社に改名され、二本社体制が始まる

時価発行増資により資本金91億4,840万円となる。海外法人「蝶理マレーシア」をクアラルンプールに設立。中国、青島に駐在員事務所を設置。

91億円の公募増資で資本を増加

中国初の現地法人「蝶理（上海）有限公司」を設立。

ベトナム、ホーチミンに駐在員事務所を設置。

海外法人「蝶理インドネシア」をジャカルタに設立。

中期経営計画「EPOC21」を策定。第三者割当増資により資本金154億2,650万円とする。

"EPOC21"中期経営計画を立ち上げ、第三者割当増資で154億円の資本増加

中期経営計画「CC-21」を策定。第三者割当増資により資本金190億6,550万円となる。

"CC-21"中期経営計画を立ち上げ、第三者割当増資で190億円の資本増加

執行役員制を導入。海外法人「蝶理中東」をドバイに設立。

経営者制度を導入

合成樹脂事業部門を分社化。

合成樹脂事業部門を別会社化

中期経営計画「新生経営計画」を策定。資本金は15億円に減資後、優先株式発行による第三者割当増資により65億円となる。

"Reborn Management Plan"中期経営計画を立ち上げ、第三者割当増資で65億円の資本増加

中期経営計画「躍進2006」を策定。海外法人「蝶理（天津）有限公司」「蝶理（大連）貿易有限公司」を設立。東レ株式会社が公開買付により旭化成株式会社から株式を取得し、東レの連結子会社となる。

"Yakushin 2006"中期経営計画を立ち上げ、CHORIが東レ株式会社の統合子会社となる

海外法人「蝶理（中国）商業有限公司」を上海に設立。

中期経営計画「躍進2008」を策定。

"Yakushin 2008"中期経営計画を立ち上げ

新CIを決定。設立60周年を迎える。

新しい企業アイデンティティ（CI）プログラムを開始；設立60周年

中期経営計画「躍進2010」を策定。17年半ぶりに配当を復活させる。

"Yakushin 2010"中期経営計画を立ち上げ、配当支払いを再開

ダッカ（バングラデシュ）に駐在員事務所を設置。

マニラ（フィリピン）に駐在員事務所を設置。創業150年を迎える。

CHORI創立150周年

中期経営計画「躍進2013」を策定。海外法人「蝶理コリア」をソウルに設立。シンガポールの化学品商社「MEGACHEM LIMITED」へ出資。

"Yakushin 2013"中期経営計画を立ち上げ。シンガポールの化学品取引会社MEGACHEM LIMITEDへの資本参加

化学品専門商社「ピイ・ティ・アイ・ジャパン株式会社（現 蝶理GLEX株式会社）」を子会社化。カンボジアに駐在員事務所を設置。

PTI Japan Limited（現在はCHORI GLEX CO., LTD.）が完全子会社となりました。

中期経営計画「躍進2016」を策定。東京本社を品川に移転。海外法人「蝶理インド」をムンバイに設立。

薬信2016中期経営計画を策定。品川に東京本社を移転。

化学品専門商社「ミヤコ化学株式会社」を子会社化。

化学品専門取引会社の宮古化学株式会社が完全子会社となりました。

海外法人「蝶理ベトナム」をホーチミンに設立。監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に変更。

監査役付き会社から監査・監督委員会付き会社へ構造を変更しました。

蝶理マシナリー（株）を設立。中期経営計画「Chori Innovation Plan 2019」を策定。海外法人「蝶理メキシコ」をメキシコシティに設立。リマ（ペルー）に駐在員事務所を設置。内装資材・梱包資材販売「株式会社アサダユウ」を子会社化。

『Chori Innovation Plan 2019』中期経営計画を開始しました。内装・包装資材販売会社の朝田U CO., LTD.が完全子会社となりました。

化学品専門商社「株式会社小桜商会」を子会社化。海外法人「台湾蝶理商業股份有限公司」を台北に設置。設立70周年を迎える。

多種化学製品販売会社のKOZAKURA SHOKAI CO., LTD.が完全子会社となりました。設立70周年を迎えました。

海外法人「蝶理（大連）商貿進出口有限公司」を設立。

中期経営計画「Chori Innovation Plan 2022」を策定。

『Chori Innovation Plan 2022』中期経営計画を開始しました。

繊維関連商品の製造販売「株式会社スミテックス・インターナショナル（現 株式会社STX）」を子会社化。

テキスタイル関連製品の製造・販売を行うSumitex International Company Limited（現在はSTX Company Limited）が完全子会社となりました。

全社業務変革プロジェクト開始。

全社的な事業転換プロジェクトを開始しました。

中期経営計画「Chori Innovation Plan 2025」を策定。

『Chori Innovation Plan 2025』中期経営計画を開始しました。

基幹システム（SAP）を新たに稼働。