株式会社スクロール

浜松市でミシン6台の武藤洋裁所として創業

静岡県浜松市でミシン6台の武藤洋裁所として創業しました。

縫製加工業 浜松市でミシン6台の武藤洋裁所として創業 ミシン ミシン

縫製加工業 浜松市でミシン6台の武藤洋裁所として創業

静岡布帛工業株式会社(資本金198千円)を設立

武藤商事株式会社を設立

武藤商事株式会社を吸収合併し武藤衣料株式会社に社名変更

縫製加工卸業 武藤商事株式会社を吸収合併し武藤衣料株式会社に社名変更

浜松市において、婦人会服「トッパー」の直接販売を開始

地元、浜松市の婦人会から相談を受け、着物の上に羽織る「トッパー」を開発。これが大ヒットし、出張員がオートバイで全国の婦人会に直接販売をする体制を構築。トッパー需要が一巡した後も、ニーズに応じて取扱商品を拡大し、業績を年々成長させました。

消費者直販開始 浜松市において、婦人会服「トッパー」の 直接販売を開始 婦人会服「トッパー」

消費者直販開始 浜松市において、婦人会服「トッパー」の直接販売を開始 婦人会服「トッパー」

全国婦人団体を対象に衣料品の直接販売を開始。オートバイで全国に営業活動を開始

組織斡旋販売開始 全国婦人団体を対象に衣料品の直接販売を開始 オートバイで全国に営業活動を開始 オートバイ

武藤縫製株式会社を設立

呉服展示会販売(京華展)を開始。武藤衣料株式会社をムトウ衣料株式会社に社名変更。カタログ販売開始。衣料品カタログ「ムトウ総合カタログ」を発行。幼稚園、保育園へのランドセル販売を開始

日本初の一般衣料品カタログ「ムトウ総合カタログ」を発行。その後、掲載商品が多品種多様化するなか、受注・出荷処理の合理化のため、物流配送センターを建設。また、1971年には、日本生活協同組合連合会と、ファッション衣料分野の商品提供の取引を開始。50年を超えるお取引を重ね、現在では通販事業として、グループの基幹事業となっています。

武藤衣料株式会社をムトウ衣料株式会社に社名変更

衣料品カタログ「ムトウ総合カタログ」を発行

幼稚園、保育園へのランドセル販売を開始

展示会販売開始 呉服展示会販売(京華展)を開始 武藤衣料株式会社をムトウ衣料株式会社に社名変更 カタログ販売開始 衣料品カタログ「ムトウ総合カタログ」を発行 幼稚園、保育園へのランドセル販売を開始 ムトウ総合カタログ

学生協との取引を開始

株式会社ムトウに社名変更

日本生活協同組合との取引を開始。名古屋証券取引所市場第二部に上場

名古屋証券取引所市場第二部に上場

生協販売開始 日本生活協同組合との取引を開始 名古屋証券取引所市場第二部に上場

株式会社エム・デー・シー（現：株式会社スクロールロジスティクス）設立。婦人販売代理人（LP　レディスプロモーター）による販売開始

株式会社エム・デー・シー（現：株式会社スクロールロジスティクス）設立

婦人販売代理人（LP レディスプロモーター）による販売開始

株式会社エム・デー・シー（現：株式会社スクロールロジスティクス）設立 婦人販売代理人（LP　レディスプロモーター）による販売開始

株式会社エム・デー・シー（現：株式会社スクロールロジスティクス）設立 婦人販売代理人（LP レディスプロモーター）による販売開始

生協ダイジェストカタログを創刊

個人通販の原点「友の会」を発足し、ダイレクトメールによる販売を開始

個人通販開始 個人通販の原点「友の会」を発足し、ダイレクトメールによる販売を開始

婦人会等販売で対面販売強化・誘致販売方式を導入

訪問販売開始 婦人会等販売で対面販売強化・誘致販売方式を導入

物流倉庫（現：スクロールロジスティクスセンター（ＳＬＣ）浜松）完成

カタログ販売に次ぐ事業の柱の獲得に向け、子会社を設立し、通販関連サービスの外販を順次開始。特に、1986年に開始した通販事業者向けの通販システムの販売は、現在のソリューション事業の礎となっています。

東京証券取引所市場第二部に上場

東京証券取引所市場第一部に上場。名古屋証券取引所市場第一部に上場（2003年3月上場廃止）。株式会社ミック設立（現：株式会社スクロール３６０）

東京証券取引所市場第一部に上場

株式会社ミック設立（現：株式会社スクロール３６０）

東京証券取引所市場第一部に上場 名古屋証券取引所市場第一部に上場（2003年3月上場廃止) 株式会社ミック設立（現：株式会社スクロール３６０）

個人通販用ファッションカタログ「ラプティ」創刊

浜松市高丘町に二階建出荷センター（現：ＳＬＣ浜松西）を新築

浜松市高丘町に二階建出荷センター （現：ＳＬＣ浜松西）を新築

個人通販用雑貨カタログ「生活雑貨」創刊

浜松市佐藤二丁目に本社ビルを新築

「ムトウOn-line shop（scroll shop）」によるインターネット通販を開始

インターネットの普及の始まりを受け、インターネット関連業務を開始。後にショッピングサイトを立ち上げ、自社商品のインターネット販売を開始。これが、現在のeコマース事業の原点となります。

インターネット通販開始 「ムトウOn-line shop（scroll shop）」によるインターネット通販を開始

株式会社エム・デー・シーは、武藤縫製株式会社等と合併し、株式会社ムトウ流通センターに商号変更。『環境保護中期計画』を発表し環境保護活動をスタート

ムトウグループ関係会社再編成 （株式会社エム・デー・シーは、武藤縫製株式会社等と合併し、株式会社ムトウ流通センターに商号変更）

「環境保護中期計画」を発表し環境保護活動をスタート

ムトウグループ関係会社再編成 （株式会社エム・デー・シーは、武藤縫製株式会社等と合併し、 株式会社ムトウ流通センターに商号変更） 「環境保護中期計画」を発表し環境保護活動をスタート

ムトウグループ関係会社再編成 （株式会社エム・デー・シーは、武藤縫製株式会社等と合併し、株式会社ムトウ流通センターに商号変更） 「環境保護中期計画」を発表し環境保護活動をスタート

携帯サイト「ムトウOn-line shop（scroll shop）」を開設

「きれいみつけた」創刊

エージェント事業（訪問販売、展示会販売）を会社分割

武藤系統情報咨詢（上海）有限公司（現 詩克楽商貿（上海）有限公司）を設立（連結子会社）

武藤系統情報咨詢（上海）有限公司（現 詩克楽商貿（上海）有限公司）を設立

株式会社ミックの社名を株式会社ムトウマーケティングサポートに変更（現：株式会社スクロール３６０）

ソリューション事業の開始

株式会社ミックの社名を株式会社ムトウマーケティングサポートに変更 （現：株式会社スクロール３６０）

株式会社スクロールに社名変更。株式会社ムトウマーケティングサポートを株式会社スクロール３６０に商号変更。STEP（Small Team Earn Profit）経営スタート。ビジネスを形成する最小単位（ユニット）の組織で損益管理。新事業への積極的投資としてＭ＆Ａ戦略を推進

総合通販から脱却し事業領域をインターネットへとシフトすることを表明し、社名を株式会社スクロールに変更。新事業への積極的投資としてM&Aを推進し、事業ポートフォリオを拡充。

株式会社スクロールに社名変更

STEP（Small Team Earn Profit）経営スタート ～ビジネスを形成する最小単位（ユニット）の組織で損益管理 新事業への積極的投資としてＭ＆Ａ戦略を推進

株式会社イノベート(現：株式会社ＡＸＥＳ)を子会社化。cosmeland

株式会社イノベート(現：株式会社ＡＸＥＳ)を子会社化

株式会社ＡＸＥＳを子会社化。axes

株式会社ＡＸＥＳを子会社化

株式会社エイチエーシー（のち北海道アンソロポロジー株式会社）を子会社化（2024年4月　株式会社キナリに吸収合併）。株式会社スクロール３６０が株式会社キャッチボールを子会社化（当社孫会社化）

株式会社エイチエーシー（のち北海道アンソロポロジー株式会社） を子会社化（2024年4月　株式会社キナリに吸収合併）

株式会社スクロールロジスティクス設立

SMS（Scroll Mission Standard）経営スタート

～事業のミッション、組織機能、業務基準書を基に、定性的な管理を実施

株式会社キナリを子会社化

株式会社スクロールインターナショナル設立

ミネルヴァ・ホールディングス株式会社（現：株式会社ナチュラム）を子会社化

株式会社スクロール３６０が株式会社もしもを子会社化（当社孫会社化）

株式会社ナチュラムが株式会社ミヨシを子会社化（当社孫会社化）

SCROLL VIETNAM CO.,LTD.設立

SVB（ソリューションベンダービジネス）の事業化

～通販事業における新規事業への取組み加速

海外統括部を新設

～生産機能強化に向けた体制強化

一般社団法人 スクロールダイレクトマーケティング研究所設立

関東圏初の物流拠点として、茨城県つくばみらい市に

スクロールロジスティクスセンターみらいを新築

～通販全国３ＰＬ戦略（関東・東海・関西エリアを網羅）

関東圏初の物流拠点として、茨城県つくばみらい市に スクロールロジスティクスセンターみらいを新築

通販全国３ＰＬ戦略（関東・東海・関西エリアを網羅）

東京証券取引所プライム市場へ移行

事業ポートフォリオの適正化

～ソリューション事業への注力、事業統合によるｅコマース事業の再建を推進

当社グループの顧客提供価値を「ダイレクトマーケティングソリューション※」と定義。「EC・通販企業」から、「マーケティングソリューションカンパニー」への転換を表明し、ソリューション事業の拡大に注力。※ダイレクトマーケティングに関するあらゆる知見やノウハウを駆使して顧客のニーズに応えること。

ソリューション事業への注力、事業統合によるｅコマース事業の再建を推進

株式会社スクロール３６０が株式会社ビーボーンを子会社化（当社孫会社化）

株式会社スクロールＲ＆Ｄ設立（2024年4月　株式会社ＡＸＥＳに吸収合併）

株式会社スクロール３６０がZonExpert株式会社を子会社化（当社孫会社化）

当社グループの目指す姿を「すべての『欲しい』を解決するダイレクトソリューションカンパニー（DSC）」と定義。ソリューション事業がグループの成長を牽引し、新たな中核となる「戦略的転換点」と位置付け、事業構造の変革を表明。※ダイレクトソリューション：顧客と直接つながり続けることで得られたノウハウ（コア・コンピタンス）を生かし、最短・最適な方法（ダイレクト）で顧客の悩みを解決すること。