株式会社アライブメディケア

「アライブかながわ」開設。（2000年の介護保険制度開始に先駆けて介護事業をスタート）

さらなる発展を目指し、医療事業を有するセコムグループ入り。

アライブ代々木大山町開設。１ホーム１ホーム丁寧に、20年間かけて11棟を開設。（1ホームを安定運営化するまで開設から2年間が必要。）

食事による栄養改善・減薬を目指し、セントラル薬局グループの給食サービス「オレンジエイト」と連携開始。

ビジョン共有・知の創出・行動変革の促進ツールとして全社員参加型社内SNS「Talknote」運用開始。

安田雄太が新代表に就任。企業理念（VMV）と行動価値、人事評価制度を一新し、全社員と新たなステージを目指す。

AIとIoTで認知症問題の解決を目指す産学連携の取り組み「東京アプローチ」に参画。コニカミノルタの行動分析センサーHitomeQを導入。認知症ケアの先進的な取り組みを目指し「順天堂大学医学部附属順天堂医院 認知症疾患医療センター」と連携開始。

先進的介護技術の発展を目指し「三菱総研ＤＣＳ」とコミュニケーションロボットの実証実験開始。

介護付きホーム研究サミット2021において、アライブ世田谷代田の「減薬と栄養サポートチーム事例」がグランプリ受賞。

セコムIS研究所とのセンサー開発等、実証実験・共同研究を開始。

アライブの都内10ホームが「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」認定。

自立支援介護と認知症介護を掛け合わせた再現性の高いケアを実現する「アライブケアメソッド」を確立。ご入居者、ご家族、介護現場のウェルビーイングを研究する「NOZOMI LAB」を設立。

NOZOMI LABでの研究成果をもとに、認知症ケア学会に事例研究を発表。働きやすいウェルビーイングな職場環境づくりを目指し「はぴテック」と連携開始。米国老年医学会の山田悠史医師の著書『最高の老後』より「健康な老後に不可欠な５つのM」に沿ってサービス・研修コンテンツを再整備。

介護の品質と生産性を高める技術開発を目指し「Panasonic」と実証実験開始。

アライブの新理念を体現するリブランディング戦略始動。スタッフのウェルビーイングを高める取り組み、「はぴテック」の幸せの見える化サービス「幸福度診断」実施。

アライブ世田谷下馬訪問看護ステーション開設。