Mitsubishi International Corporation
基本情報
- 所在地
- 三菱商事ビルディング 〒100-8086 東京都千代田区丸の内二丁目3番1号（＊）
- 社長
- 中西 勝也
- 資本金
- 213,824,679,326 円 (2,138 億円)
- 従業員数(単独)
- 4,477 人
- 従業員数(連結)
- 62,062 人
- 開始日
- 1954-07-01
- 終了日
サイト
事業内容
関連会社
| 会社名 | Group | 親会社 | 子会社 | 得意先 | 仕入先 | 業務提携 | 銀行等 | 株主等 |
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| Anglo American Quellaveco社 | ||||||||
| Australian Integrated Carbon 社 | ||||||||
| BHP社 | ||||||||
| Cermaq | ||||||||
| Cermaq社 | ||||||||
| Exxon Mobil Corporation | ||||||||
| M.C. Inversiones Peru | ||||||||
| Olam | ||||||||
| PETRONAS CCS Solutions Sdn Bhd | ||||||||
| Par Pacific社 | ||||||||
| South Pole 社 | ||||||||
| コスモ石油株式会社 | ||||||||
| 三菱商事クリーンエナジー株式会社 | ||||||||
| 三菱商事パッケージング株式会社 | ||||||||
| 三菱商事フィナンシャルサービス株式会社 | ||||||||
| 三菱商事欧州アフリカ中東財団 | ||||||||
| 三菱商事米州財団 | ||||||||
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| 富山大学 | ||||||||
| 株式会社SCI | ||||||||
| 株式会社エム・シー・ファシリティーズ | ||||||||
| 株式会社エム・シー・フーズ |
関連図
沿革
New Mitsubishi Shoji was newly founded and listed on both the Tokyo and Osaka stock exchanges.
総合商社・三菱商事が新発足、東京・大阪両証券取引所に株式上場。
Announced its first management plan.
三菱商事初となる経営計画を発表。
Made "Mitsubishi Corporation" its official English name.
英文社名を“Mitsubishi Corporation”とする。
Drew up a management plan and new policy that shifted the company’s focus from operating transactions to profits.
経営計画「K-PLAN」発表。社内売上高より収益重視の方針を徹底。
Announced a management policy to reinvent the company as a "Sound, Global Enterprise." Began placing greater focus on its consolidated operations and increasing the value of its assets.
「健全なグローバル・エンタプライズ」を目標とする経営方針を発表。連結重視と資産の優良化を進めるとともに、組織・人材のグローバル化を強化。
Announced "MC2000" which introduced a "Select & Focus" approach to business, strengthened strategic fields, and emphasized customer-oriented policies. The new plan was instrumental in shoring up the company’s foundations and paving the way to a prosperous future.
経営計画「MC2000」を発表。事業の選択と集中、戦略分野の強化、顧客志向を重視し、足場固めに着手。
Unveiled "INNOVATION 2007" which sought to establish MC as a "New Industry Innovator" by accelerating the company’s research and development activities to respond to future strategic fields.
「INNOVATION 2007」を発表。ビジョンとして「新・産業イノベーター」を掲げ、将来の戦略分野に対応するためにR&D活動を加速する仕組みを導入。
Announced "Midterm Corporate Strategy 2012" which sought to strengthen the company’s management platform based on the diversification of business models.
「中期経営計画2012」を発表。収益モデルの多様化を踏まえたマネジメントシステムや経営インフラを整備。
Released "Midterm Corporate Strategy 2018" with a corporate vision to leverage MC’s ingenuity to create new business models and generate value for societies, thereby developing the highest level of management expertise.
「中期経営戦略2018」を発表。企業像として「創意工夫により新たなビジネスモデルを構築し、自らの意思で社会に役立つ事業価値を追求していくことで、経営能力の高い人材が育つ会社」を掲げた。
「カーボンニュートラル社会へのロードマップ」を策定しました。
「カーボンニュートラル社会へのロードマップ」を策定。
MC announced its new three-year management plan entitled, "Midterm Corporate Strategy 2024 - Creating MC Shared Value." This plan sets the goal of continuously creating significant shared value by enhancing the MC Group’s collective capabilities to address societal challenges.
「中期経営戦略2024 MC Shared Value（共創価値）の創出」を発表。三菱商事グループの総合力強化による社会課題の解決を通じ、スケールのある共創価値を継続的に生み出すことを目標に掲げた。
Announced "Corporate Strategy 2027 - Leveraging Our Integrated Strength for the Future" with a corporate vision to optimize MC’s business portfolio to achieve sustainable growth and increase MC’s corporate value by leveraging the company’s integrated strength in response to a rapidly changing business environment.
「経営戦略2027-総合力をエンジンに未来を創る-」を発表。企業像として、「多様性に裏打ちされた「総合力」を事業環境に応じて発揮することで、最適な事業ポートフォリオを構築し、持続的な成長と企業価値向上を実現する企業」を掲げた.
ニュース
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